MiR移動(dòng)機(jī)器人為一名全職員工解放出一半工作時(shí)間
丹麥壁爐和柴火爐制造商 Scan A/S 有一臺(tái)操作簡(jiǎn)便的移動(dòng)機(jī)器人,它每天都要行駛數(shù)公里,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回運(yùn)送貨物。因此從單調(diào)工作中解放出來(lái)的員工特別喜歡這個(gè)新來(lái)的“圓轱轆同事”。
自 1978 年以來(lái),Scan 公司一直致力于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)獨(dú)特、美觀和環(huán)保的熱源型柴火爐。然而,該公司在全球業(yè)界中能排名前十的重要原因是,其管理層始終能夠快速準(zhǔn)確地投資創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。Scan 管理層在了解到創(chuàng)新的移動(dòng)機(jī)器人 MiR100 后,便要求 Mobile Industrial Robots 展示該機(jī)器人的各項(xiàng)用途。
“如果內(nèi)部運(yùn)輸需要占用員工的工作時(shí)間,成本會(huì)提高很多。我們的公司位于勞動(dòng)力成本很高的國(guó)家,對(duì)于像我們這樣的公司來(lái)說(shuō),內(nèi)部運(yùn)輸問(wèn)題是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。因此內(nèi)部運(yùn)輸自動(dòng)化是我們提高產(chǎn)量和競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式。我們的工作區(qū)域大約占地 10,000 平方米的,而且我們需要將貨物從工廠的一端移動(dòng)到另一端。在我們使用 MiR100 之前,有一名員工不得不來(lái)回推車(chē)送貨。但是,對(duì)于此類(lèi)任務(wù)來(lái)說(shuō),用高薪員工來(lái)人工執(zhí)行是很有問(wèn)題的。此外,這還是一項(xiàng)枯燥乏味的工作。”Scan A/S 的生產(chǎn)經(jīng)理 RenéHannibaldsen 解釋道。
新來(lái)的高科技郵遞員
Scan 每年可生產(chǎn) 14,000 個(gè)爐灶。為了支持生產(chǎn),MiR100 機(jī)器人每天運(yùn)送 10 到 12 次用于組裝火爐的螺栓、螺釘及其他零件。
“我們的新型移動(dòng)機(jī)器人可以自行找出工廠中的五到六個(gè)位置,可將貨物從收貨處運(yùn)送到生產(chǎn)區(qū)域。事實(shí)上,您可以將我們的MiR移動(dòng)機(jī)器人與郵遞員相提并論。它先是開(kāi)車(chē)送郵件,然后再開(kāi)回到郵局收取新包裹并再次開(kāi)車(chē)送郵件。”Hannibaldsen 解釋道。
傳統(tǒng)上,在生產(chǎn)過(guò)程中使用機(jī)器人的成本很高,而且耗時(shí)費(fèi)力。但這不適用于 MiR100。“通過(guò)實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程的自動(dòng)化,我們?yōu)橐幻殕T工解放出一半工作時(shí)間。然而,我們期望從長(zhǎng)期投資中獲得進(jìn)一步的收益,并期望MiR100可以為我們解決其他幾個(gè)任務(wù)。MiR移動(dòng)機(jī)器人價(jià)格平易近人且編程非常簡(jiǎn)單,可以迅速投入使用,從而使我們快速收回投資。Scan在一年內(nèi)就收回了 MiR100的投資成本。”生產(chǎn)經(jīng)理總結(jié)道。
裝有牽引掛鉤的MiR移動(dòng)機(jī)器人一次能攜帶重達(dá) 300 千克的貨物,Scan 計(jì)劃要充分利用這個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。“對(duì)我們來(lái)說(shuō),非常重要的是將這種機(jī)器人引入到生產(chǎn)過(guò)程之中,并讓員工們習(xí)慣機(jī)器人在身邊、叉車(chē)和其他移動(dòng)設(shè)備周?chē)苿?dòng)。當(dāng)然,起初我們是有點(diǎn)懷疑,因?yàn)闄C(jī)器人必須在移動(dòng)時(shí)能夠繞開(kāi)行走的工作人員和運(yùn)載貨物的叉車(chē)。后來(lái)機(jī)器人從未發(fā)生任何碰撞,這種疑慮也就煙消云散了。這種機(jī)器人能繞開(kāi)所有障礙物順暢移動(dòng)。所有員工都認(rèn)為 MiR100 很有趣,所以它很受歡迎。”漢尼拔爾森說(shuō)。
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