黃道恒描述了各式封裝技術的效率表現(xiàn),而隆達利用無封裝技術所改進的新品——WhiteChip,也就是白光鏡片,其散熱效果更明顯,同時還可以降低整體的生產成本。目前的高密度COB技術,即HDCOB,其角度可以做到15度,而傳統(tǒng)的COB角度是25度,這已經(jīng)是極限了。
未來的競爭,將是商業(yè)模式的較量
規(guī)模化時代的到來
本場峰會,談論的重點大致可以分為技術與商業(yè)模式兩大塊。隨著LED產業(yè)的不斷發(fā)展以及傳統(tǒng)照明企業(yè)的進入,整個LED產業(yè)也在悄然變化。
高基偉博士認為,從去年開始,整個產業(yè)發(fā)展形勢已經(jīng)有比較大的變化,最大的變化就原來做傳統(tǒng)光源和燈具的這些廠家殺進這個行業(yè)來,尤其在照明領域,還是有很大的影響。進入商業(yè)照明,或者去年開始遇到的家居照明,就是通用照明,或者普通的家用市場這一塊,實際上整個燈具的形勢和銷售形勢,或者用戶和市場的變化,對整個這個行業(yè)的影響非常大。
傳統(tǒng)的燈具廠進來以后,對整個制造模式和品牌的構建或者銷售方式都有比較大的影響。他們是以非常大批量制造的能力來看待LED燈具的,對生產設備、測試設備的要求,都提到了一個更高的水平上,對整個自動化的要求已經(jīng)以前高了很多。
高基偉博士認為,另外一個比較大的影響是,今年或明年甚至后年應該會顯現(xiàn)得非常明顯,就是品牌和渠道的影響。在大規(guī)模制造的影響下,實際上性價比變得非常高,量不夠的這些廠商就會遇到非常大的挑戰(zhàn)。差異化的利潤率高,但是量可能會稍微偏少。行業(yè)發(fā)展到目前這個程度,它在不斷成熟的情況下,對新技術和新產品的應用和推廣,實際上帶來的挑戰(zhàn)比以往的挑戰(zhàn)要大很多。因為,主流的產品性價比要做得非常高,在推新的技術和產品的時候,遇到的最大障礙就是客戶會拿新的技術和現(xiàn)有的主流產品來對比。所以,新技術的推廣比原來難了。這是對我們研發(fā)人員提出的更高的挑戰(zhàn)。
另外,高基偉博士還提到產品更新周期或大家賺錢的周期,高利潤的周期,都比比原來短。因為競爭越來越激烈。
規(guī)模化時代的選擇——模塊化標準
在談到有關模式的創(chuàng)新問題上,歐司朗的Mr.BorisBronger所帶來的Zhaga聯(lián)盟模塊化的標準成為了一大亮點。Boris講到,目前LED行業(yè)技術革新非常快,大概6個月左右技術就會更新?lián)Q代,同時整個產業(yè)鏈上面的各種類型企業(yè)沒有統(tǒng)一的生產標準,造成了產品與產品之間嚴重的錯位,無法與其他廠家的產品互通使用。而Zhaga成立的目的,就是在于為行業(yè)建立一個模塊化生產的標準,取消廠家與廠家之間的這種隔閡,達到產品之間的互通,同時也為企業(yè)減輕庫存壓力,新技術出來的時候,只需要更新核心部分,其余的燈具則可以繼續(xù)使用。
Boris為現(xiàn)場展示了一部分已經(jīng)得到市場認可的模塊化標準,如射燈、線性燈的模塊化生產,同時緊跟市場步伐,已就模塊化與驅動器的模塊化進行討論。他講到,我們希望通過Zhaga,通過我們的努力,建立起完整的模塊化標準,燈具商可以進行二次采購,不需要承擔一次采購的風險。另外,當我們的企業(yè)有新技術上市時,也可以由此而縮短其推向市場的時間。