1月30日，同時(shí)看到兩條消息：一個(gè)是2011年底時(shí)，丹麥家庭安裝屋頂光伏系統(tǒng)僅有3000戶，累計(jì)裝機(jī)總量10MW。僅僅12個(gè)月以后，超過43,000戶家庭在自家屋頂上安裝了光伏系統(tǒng)，裝機(jī)總量達(dá)到223MW。丹麥提前8年超越了其2020年光伏裝機(jī)目標(biāo)（200MW）；一個(gè)是國網(wǎng)能源研究院蔣莉萍說至少未來20年內(nèi)，分布式能源發(fā)電還不能替代目前的集中型電網(wǎng)。筆者理解的屋頂電站應(yīng)是分布式發(fā)電的主要形式之一，如果蔣莉萍所說“集中型電網(wǎng)”應(yīng)當(dāng)理解為“集中型電站”的話，則無論是從光伏發(fā)展成熟國家屋頂電站已占光伏發(fā)電總量絕對(duì)比例的事實(shí)看，還是從《第三次工業(yè)革命》一書強(qiáng)調(diào)分布式發(fā)電的加速到來看，筆者圍繞“中國的光伏分布式發(fā)電發(fā)展能否更快一點(diǎn)？”，自問自答了這樣幾個(gè)問題：

　　中國需要不需要加快光伏分布式發(fā)電的速度？回答是肯定的。同樣是1月30日的兩條消息做出了回答：一是鳳凰衛(wèi)視稱：北京嚴(yán)重的霧霾已經(jīng)成為美國著名主持人最吸引人的調(diào)侃內(nèi)容，中國的污染問題舉世矚目。更關(guān)鍵的是，現(xiàn)實(shí)中的中國人無時(shí)無刻不在忍受著污染的侵害；二是新華社稱：國務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議研究部署控制能源消費(fèi)總量工作，強(qiáng)調(diào)可再生能源的發(fā)展問題。表示國家圍繞污染治理問題要從開源和節(jié)流兩個(gè)方面同時(shí)加快推進(jìn)的決心。

　　消費(fèi)者需要不需要加速屋頂光伏電站建設(shè)？無論中外，回答也是肯定的。例如上面同樣的消息說：丹麥房屋協(xié)會(huì)約由650家會(huì)員組成，在丹麥總計(jì)擁有50萬幢別墅，目前每四個(gè)丹麥房屋協(xié)會(huì)成員中有3個(gè)希望能投資光伏系統(tǒng)，并準(zhǔn)備在兩年內(nèi)立刻行動(dòng)。再如去年10月26日國網(wǎng)公司公布《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》后，北京的“如海”、山東的徐鵬飛迫不及待地分別向國網(wǎng)公司遞交了自家屋頂光伏電站并網(wǎng)申請(qǐng)。為此他們已經(jīng)爭取了很長的時(shí)間，爭到第一并網(wǎng)成功的徐鵬飛還把自己的微博ID驕傲地改為“中國首例居民光伏”。隨著國家光伏發(fā)電補(bǔ)貼價(jià)格的進(jìn)一步明確，必然會(huì)有大批的中國家庭加速加入屋頂光伏電站的建設(shè)隊(duì)伍。

　　分布式電站建設(shè)單位積極不積極？回答更是肯定的。僅以筆者近日接觸三件事為例：一是給“如海”家電站提供逆變器設(shè)備的昱能公司過去是專做國外市場(chǎng)的公司，目前正積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場(chǎng)；二是德國著名光伏電站建設(shè)商沃爾索公司也是因?yàn)榭吹街袊�光伏分布式發(fā)電的巨大市場(chǎng)，正在排除各種困難，積極開拓中國業(yè)務(wù)；三是筆者前兩天意外地接到一家北京房地產(chǎn)開發(fā)商的電話，他們也在策劃結(jié)合屋頂電站建設(shè)大力推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。總之，建設(shè)者比需要建設(shè)者更加積極。

　　國網(wǎng)公司究竟是積極還是不積極？發(fā)電必須并網(wǎng)。對(duì)于光伏分布式發(fā)電，國網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞確也說過“歡迎、支持、服務(wù)”六字箴言。但是筆者也是在1月30日看到一條消息：2012年由于國網(wǎng)公司的不積極，全國因“限電”原因造成200億度風(fēng)力發(fā)電的浪費(fèi)，相當(dāng)于造成超過100億元的經(jīng)濟(jì)損失（來自《中國能源報(bào)》）。更有意思的是，在蔣莉萍說“還要20年”的時(shí)候，上面鳳凰衛(wèi)視同一個(gè)節(jié)目中也有國外專家稱：中國人為避免污染帶口罩的現(xiàn)象還要“屏息”20年！所以國網(wǎng)公司對(duì)于光伏分布式發(fā)電發(fā)展是積極還是不積極？筆者沒有答案。

　　光伏分布式發(fā)展，這在成熟市場(chǎng)看起來都很簡單的事情，為什么在中國卻是辦起來那么難？丹麥的屋頂電站可以在一年內(nèi)增長十幾倍，可在中國每前進(jìn)一步都要付出巨大的努力。“如海”過去是長時(shí)間艱苦的并網(wǎng)申請(qǐng)，現(xiàn)在是同樣艱苦的電價(jià)補(bǔ)貼申請(qǐng)。筆者看到是：現(xiàn)在的“如海”不僅是在辦理光伏分布式發(fā)電的申請(qǐng)，更是在挑戰(zhàn)這個(gè)國家原有的、未能與時(shí)俱進(jìn)的管理體制。在丹麥，政府只是決定了一個(gè)光伏發(fā)電的電價(jià)補(bǔ)貼數(shù)量和補(bǔ)貼時(shí)間，成熟的市場(chǎng)就會(huì)幫助消費(fèi)者解決其他問題。在中國，為了光伏分布式發(fā)電的加速發(fā)展，國家的管理部門能否象丹麥政府一樣只做自己該做的事情，把更多的事情交給市場(chǎng)？這個(gè)問題，更不是筆者能夠回答的。

　　五個(gè)問題的是與非，構(gòu)成了中國光伏分布式發(fā)電的關(guān)鍵點(diǎn)。從這五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，人們遺憾地看到：中國的事情，總是知道該怎么辦，卻總是不能那么辦。最近一段時(shí)間來，國家為了促進(jìn)光伏分布式發(fā)電發(fā)展采取了一系列強(qiáng)有力的措施，希望這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)步能夠促進(jìn)這個(gè)國家社會(huì)發(fā)展管理機(jī)制的進(jìn)步。