PLC在我國的應用已有30年的歷史，PLC自20世紀70年代后期進入中國以來，應用增長十分迅速。在引進國外PLC產品的過程中，我國也曾組織了相關單位消化、吸收PLC的關鍵技術，試圖對PLC進行國產化。但終因缺乏資金和后續研究力量、生產技術相對落后，都沒有成功實現產業化，PLC產品運作是否成功不是由簡單的一兩種因素決定的。近10年來，隨著PLC價格的不斷降低和用戶需求的不斷擴大，越來越多的中小設備開始采用PLC進行控制。

國產PLC在技術特點上與西門子和三菱類似或與其兼容，技術特點與三菱類似的國產PLC主要有深圳三凌、洛陽易達、廈門海為等，技術特點與西門子類似或與其兼容的國產PLC有：合信自動化、深圳億維、歐辰電子、上海正航等。目前國產PLC廠商眾多，主要集中于臺灣、北京，浙江、江蘇和深圳，臺灣的品牌有：永宏、臺達、盟立、士林、豐煒、智國、臺安。

各個廠商規模也不一樣，北京和利時(其PLC生產基地在浙江杭州)和浙大中控都是在DCS系統具有優勢之后，再滲透PLC市場，和利時已于2000年開始推廣PLC，現在在國內已經有一定知名度，浙大中控從最近兩年開始推廣PLC，杭州還有浙大中自生產PLC。

但是無論是從規模還是產品系列上都無法與國際大廠商抗衡，而且國產PLC生產廠商生產的PLC主要集中于中小型PLC(大部分為小型)，其中生產中型PLC的廠商主要有盟立、南大傲拓(剛剛進入市場)等，深圳歐辰和億維都是做西門子PLC的配套IO模塊，黃石科威生產嵌入式PLC。因此國產PLC面向的大多是OEM行業，也有很多是貼牌生產或是仿造生產，真正自主研發生產的企業只是其中的一部分國產廠商中臺灣廠商比大陸廠商做得好，其中大陸廠商中PLC銷售額達到兩三千萬都是比較好的。

掌握核心技術 國產PLC走出夾縫

目前，國內品牌DCS逐漸崛起，并不斷向高端市場挺進，國際品牌的DCS告別了價格虛高的時代，且使得高端應用領域被國際品牌DCS壟斷的局面不復存在。有業內人士認為，在FA這一領域，國內外品牌早晚是要平分秋色的。國外品牌會加快本地化，國內品牌也會走出去，大家各自都會尋求到自己的位置。由此我們可以期待國內品牌在FA領域崛起的那一天。

國產PLC廠商一直在向國際大品牌學習，因為在這個領域，國內品牌畢竟是后來者，品牌影響力不夠，積累的行業經驗也有所欠缺，但國內品牌依然存在優勢——價格合理、服務響應迅速、靈活性強。雖然國內品牌只能在夾縫里生存，但能從石縫中蓬勃而出，那么國產品牌就能闖出一片天地。

中國民族品牌PLC的成長之路走得并不順利，由于之前國內的PLC技術并不十分開放，許多PLC企業沒有工程應用經驗，而更多的則是由于企業在資金、信心等方面的限制，許多國產PLC品牌沒能等到“成功”的那一天。

2012年中國PLC市場規模及增長變化趨勢增速下滑原因分析受OEM行業低迷影響，小型PLC下滑非常明顯，大型廠商甚至出現30%以上的下滑。今年PLC的銷售量雖與去年持平，但是由于價格的下跌致使銷售額明顯下降，PLC的單品價格現在只有去年的1/4-1/3。

根據2009年度PLC市場研究報告表明：作為目前國內控制市場上的主流控制器，PLC市場的國內參與者在高達60億的PLC市場總需求中，國產PLC占有量不到整個市場份額3%，而中國大陸PLC廠商的市場份額幾乎可以忽略。目前，國內PLC生產廠家有30余家，但目前上市的眾多PLC產品中，還沒有形成規模化的生產和名牌產品。針對國產PLC的發展，業內人士給出了以下七點建議：

1、專注于行業，培養行業用戶

這是和國產廠商自己的產品和研發能力有關的，因為國產PLC廠商沒法像國際廠商那樣有那么齊全的PLC系列，這樣自然限制了其發展的行業，也沒有那么大的能力同時做好幾個行業，現在國產PLC廠商呈現的是一種多而雜的狀態，很少有固定的行業，因此在用戶忠誠度方面不如國際廠商，在某一個行業做好之后，會培養出自己的行業用戶，這些用戶就會自然而然推廣國產PLC。

2、先從一兩個省份開始推廣，再逐步擴展出去

受限于國產PLC廠商的規模，因此國產PLC廠商可以選擇集中經歷在一兩個省份進行產品的推廣，在這些地區穩定之后，在逐步向全國擴展。

3、加大在行業的宣傳

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