為適應寶勝快速發(fā)展的需要，進一步完善人才隊伍的選拔、培養(yǎng)、使用和管理機制，日前，寶勝召開2014年后備管理人員工作會議。集團董事局主席楊澤元及領導班子成員，公司中層、助理及后備管理人員等共300多人參加會議。

集團董事局主席楊澤元強調(diào)了建立后備管理人員隊伍的目的和意義，他指出，建立后備管理人員隊伍，是寶勝科學發(fā)展、跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，是人才發(fā)展規(guī)律的需要，是培養(yǎng)擔當重任的高素質(zhì)管理者的需要。他就如何做好寶勝后備管理者隊伍的管理工作提出了具體要求，并勉勵年輕的后備管理者們要用忠誠澆鑄靈魂，用感恩引領奮斗，用奉獻鑄就品質(zhì)，用責任支持事業(yè)，不斷加強學習，提升能力，深入實踐，在助推寶勝更好更快發(fā)展中增長才干，實現(xiàn)自己的人生價值。同時，他要求公司各部門要加強對后備管理人員的定期考核考評，深入開展談心交流活動，以多崗位實踐鍛煉，建立傳幫帶制度，定期培訓及以會代訓等方式，不斷激發(fā)后備管理人員的活力和潛能，增強綜合素質(zhì)和履職能力，努力錘煉出一批熱愛寶勝、年輕有為、敢于擔當?shù)墓芾砣瞬牛瑸閷崿F(xiàn)公司的宏偉藍圖做出更大的貢獻。

會上，宣讀了《2014 年后備管理人才隊伍培訓實施方案》，公司領導班子成員和中層管理人員分別對后備管理者提出了期望和要求，去年提拔為經(jīng)理助理的后備人員代表以及現(xiàn)有和新晉后備人員代表并進行了交流發(fā)言。