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電改新方向:輸配不分離 價(jià)格市場(chǎng)化

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):129
核心提示:

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》拉開電改新序幕:

《決定》要求:國(guó)有資本繼續(xù)控股經(jīng)營(yíng)的自然壟斷行業(yè),實(shí)行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營(yíng)、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革,根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分開、放開競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù),推進(jìn)公共資源配置市場(chǎng)化。

《決定》提出:完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制。凡是能由市場(chǎng)形成價(jià)格的都交給市場(chǎng),政府不進(jìn)行不當(dāng)干預(yù)。推進(jìn)水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領(lǐng)域價(jià)格改革,放開競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)價(jià)格。政府定價(jià)范圍主要限定在重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)型自然壟斷環(huán)節(jié),提高透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。

國(guó)外電改最新動(dòng)態(tài):電網(wǎng)具有天然壟斷性

從發(fā)輸配售環(huán)節(jié)的關(guān)系看,世界電力體制主要有四種模式:(1)一體化公司。目前歐洲和美國(guó)的大部分電力公司保持這種狀態(tài),只在集團(tuán)內(nèi)部根據(jù)市場(chǎng)化的要求實(shí)行了業(yè)務(wù)獨(dú)立,成立分公司或子公司。

(2)輸配分開。輸電從其他業(yè)務(wù)中分離出來,成立獨(dú)立的輸電公司,包括英國(guó)、北歐、意大利、西班牙及東歐一些國(guó)家,其中英國(guó)是實(shí)行了徹底分拆后,在市場(chǎng)作用下發(fā)電和配售電又重新實(shí)現(xiàn)了合并,采用內(nèi)部業(yè)務(wù)獨(dú)立模式。

(3)廠網(wǎng)分開。也就是發(fā)電分離、輸電和配電保持一體化,如韓國(guó)、新加坡和加拿大第一水電等公司。

(4)發(fā)電、輸電、配電、售電完全拆分。分別建立獨(dú)立企業(yè),主要是阿根廷、俄羅斯,通過分拆實(shí)現(xiàn)私有化是這兩個(gè)國(guó)家改革的共同點(diǎn),而俄羅斯在2012年又重歸輸配合一。

從調(diào)度、交易和電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的關(guān)系看,存在兩種模式:(1)電網(wǎng)和調(diào)度一體化,歐洲所有國(guó)家都采用這種模式。(2)電網(wǎng)和調(diào)度分開模式,美國(guó)獨(dú)立運(yùn)行機(jī)構(gòu)采取了這種模式,這與美國(guó)多年來電網(wǎng)企業(yè)較為分散的特點(diǎn)相適應(yīng)。

國(guó)內(nèi)電改分析:形成可傳導(dǎo)的價(jià)格機(jī)制是改革重點(diǎn)

我國(guó)目前的電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)如下:發(fā)電側(cè)壟斷競(jìng)爭(zhēng),由五大發(fā)電集團(tuán)及地方電力集團(tuán)組成;輸電、配電、售電一體化經(jīng)營(yíng),分為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩大主要電網(wǎng)企業(yè),以及內(nèi)蒙古電網(wǎng)、陜西電網(wǎng)等若干地方電網(wǎng)企業(yè)。

這種電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有兩個(gè)弊端:(1)最大的弊端在于電價(jià)不能有效傳導(dǎo)。發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)、對(duì)用戶的銷售電價(jià)均由政府定價(jià),發(fā)電企業(yè)成本變化無法及時(shí)傳到到用戶側(cè),造成發(fā)電企業(yè)要么巨虧、要么非正常盈利。(2)由于銷售電價(jià)、上網(wǎng)電價(jià)均為固定電價(jià),不利于促進(jìn)發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率。

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