近兩年來，龍灣多家閥門企業曾欲通過兼并重組來組建集團，改變低小散的現狀，加速閥門產業集團化進程和可持續發展，然而這一夢想始終未能實現。

龍灣閥門行業協會秘書長王靖通說，龍灣閥門產業近年來沒能順利實現“大規模”集團化的主要原因是，工業用地沒能及時落實。

據了解，龍灣區目前擁有1000多家閥門企業，400多家配套企業，去年銷售額超過120億元。今年以來，在經濟大環境不景氣的情況下，龍灣區閥門行業產值銷量不降反升。據統計，2012年1月-10月份，閥門行業規上企業工業總產值26.3億元，同比增長0.8%，比龍灣區工業總產值增幅高出7.4個百分點，列全區l0大支柱產業第2位。

龍灣閥門逆勢增長，得益于近年來企業加大了科技投入和不斷走自主創新、品牌經營的發展路子。精工閥門公司在濱海工業園的新建生產基地上安排了800萬元的技改項目，力爭企業年銷售產值、稅利保持兩位數以上的增長速度；五洲閥門集團公司今年要投入2000萬元，從意大利引進先進生產設備，預計企業產能可提升40%左右；浙江華夏閥門有限公司投入巨資、研發成功的擠壓連接管接件產品，已申請3項國家發明專*和1項PCT專*，被國家科技部列為國家火炬計劃項目。目前，龍灣區已有23家閥門企業被列入國家高新技術企業，4家被納入市高新技術企業，16家被納入區高新技術企業。

王靖通說，假如龍頭企業能成功組建集團，閥門產業的發展會更快些。

2009年，凱喜姆閥門聯手當地17家企業欲組建集團，當時預計組建的凱喜姆集團年產值可達20億元。此后，五洲閥門集團計劃聯合多家閥門企業組建五洲科技集團；華夏、精工和華東等閥門龍頭企業，也欲走集團化道路。然而，這些美好愿望都未能成真。

王靖通說，由于工業用地難以落實，凱喜姆集團除了核心企業有了工業用地外，集團中的松散型企業依然未能落實土地，20億元的年產值自然沒能實現，而五洲、華夏、精工和華東等龍頭企業在沒有土地落實的情況下，集團化進程也就此作罷。王靖通希望政府能有計劃地提供龍灣閥門產業發展的要素資源，使龍灣“中國閥門城”真正改變低小散的現狀，讓有實力的企業走向集團化。

華海密封 研發機器人代替人工

前不久，溫州華海密封有限公司耗巨資與沈陽機床集團合作，成功研發了中國第一臺密封環墊機器人，并在華海密封公司正式投入使用，標志著溫州密封產品開始步入標準化和自動化生產。

密封件是閥門行業必不可少的配套產品，華海是溫州生產密封件產品的最大企業，然而由于企業規模小，至今租用著小廠房，因此董事長張勇滿腦子是科技和創新，要在“螺螄殼里做道場”。

有了密封環墊機器人，生產效率提高了10倍以上，節省人工2/3，工藝精度也提升一個檔次。

張勇說，高能耗、勞動密集型產業終將被淘汰，科技型、自動化、低能耗、高產出的企業，才能在激烈的市場競爭中擁有一席之地。而且從企業自身條件來說，華海是小微企業，至今沒有自己的工業用地，為了節約企業的生產空間，減少企業用工，華海只能走高科技道路。同樣是2000平方米的廠房，產值卻比之前翻一番以上。

張勇說，第二代密封環墊機器人也已在研發中，一旦成功，效率、工藝精度將再提升一個檔次，到時，華海密封產品可進入國際高端市場。

溫州奧工 小企業起草國家標準

2012年，對質量要求異常嚴苛的上海迪尼斯樂園，將一張200多萬元的偏心球閥訂單，下到了溫州奧工閥門有限公司，該公司也成為上海迪尼斯樂園偏心球閥的獨家供應商。

奧工閥門在溫州閥門行業中還是一家小企業，能得到迪尼斯樂園的青睞，是緣于奧工閥門是中國偏心球閥國家標準的制定者。

奧工閥門公司董事長張雄杰說，迪尼斯對產品質量要求非常嚴苛，設計壽命至少要達到30年，深埋在地下七八米深處，基本上是免維修的。做好了這張訂單，今后就有機會拿到更大的訂單。

2006年，一直從事閥門生產的張雄杰，將自己的一家作坊式閥門企業組建成溫州奧工閥門有限公司。為了完善企業技術，張雄杰常與大企業的高工交流技術，同時求教技術專家幫助改進技術。從而使企業在短短的幾年時間里，便獲得“軌道式球閥”和“撐攏式球閥”兩項發明專*。

2007年，在浙江省機電設計院的幫助下，奧工閥門參與了偏心球閥國家標準的制定，2010年通過驗收，2011年正式實施。張雄杰說，參與國家標準制定投入很大，但是獲益匪淺。奧工閥門已成為中石化、中石油等大型國有企業的戰略合作伙伴，去年企業產值超過1000萬元。

華爾士閥門 快速發展獲批工業用地

最近，龍灣的浙江華爾士自控儀表閥門有限公司總經理張武，正計劃將自己在上海的閥門企業回遷溫州，從而做大儀表閥門產業。

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